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其他資訊
美國亞馬遜網路書店商管書第1名
《紐約時報》、《華爾街日報》、《出版人週刊》排行榜暢銷書
明明是好公司，後來變很瞎？
業界真實個案，對症下藥
八個企業潛藏障礙，一次解決
我們每天翻開報紙不難發現一些看似聰明成功的企業，因為決策不當導致營運虧損而登上頭版頭條。IBM 曾氣勢衝天，卻也因為決策轉折失準而遭遇困境，大幅變革之後才重拾動能；微軟稱霸個人電腦市場吃香喝辣，卻在行動載具的世代中遭遇許多新興的競爭者強力打擊，購併失策讓微軟在 2012 年第 2 季出現有史以來第一次虧損。我們不免好奇，這麼成功的企業怎麼會做出「那麼蠢的決策」？擁有二十多年主導企業大規模改善經驗的專家尼爾．史密斯在本書中揭露，究竟是哪些障礙讓卓越企業的潛力受限、甚至讓最精明的管理高層和領導者也連連失策。
尼爾．史密斯二十多年來協助許多重要企業進行大改造，甚至讓頂尖企業獲利增加20%以上。史密斯在協助全球頂尖企業進行變革時，從實戰經驗中發現，企業原本有幾千個能改善本身工作的好點子卻都不受重用，主要原因就是每個組織內部都潛藏著下列這八大障礙：
1.逃避爭議
2.時間管理不當
3.抗拒改變
4.部門各自為政
5.主管阻撓
6.假設錯誤、資訊不正確
7.規模問題
8.既有流程
本書以業界真實個案逐一闡述讓企業變革受阻的八項障礙，並介紹一個經實證有效、善用企業變革十二項法則的速效流程，將企業營運和成長導回正軌。這本書是史密斯二十多年為企業諮商的心血結晶，只要熟讀本書了解八大障礙和十二項法則，企業就能促進內外部溝通、落實簡單原則、達成前所未見的超高獲利水準。
追根究柢就是心理學
另外，享譽全美的人格心理學家理查．李瓦克博士針對這些行為障礙，特別撰文說明，從常人的行為觀點分析這些障礙存在的原因，分享他對人格與組織的精闢見解，讓我們明白個人或組織為什麼會做出對本身不利的行為，也更加清楚這些內部阻礙存在的原因，我們在日常生活中該怎樣覺察，避免自己和組織做出這些會招致反效果的行為。
各界好評
史密斯協助全美及世界各地的企業創造難以計數的股東價值和顧客忠誠度，他秉持的「激進」構想就是：企業自家員工知道成功的絆腳石在哪裡，他們也知道怎樣除掉這些絆腳石，讓執行長和管理團隊能帶領企業推行本身制定的策略並實現企業願景。──美國銀行執行長 布萊恩．莫尼漢（Brian T. Moynihan）
這本以實例說明、引人入勝的好書，深入檢視在結構和行為方面，究竟有哪些因素阻礙企業達到傑出績效，並提出一套清楚明確的法則，指點企業重回正軌。這本書集結史密斯針對破除企業內部障礙及授權員工提出創意構想的精闢見解，是全球各地企業領導者和高階主管的必讀之作。──哈佛商學院管理實務教授 比爾．喬治（Bill George）
史密斯以二十多年的產業諮商經驗寫出這本好書，教導企業如何順利變革進化。他替紐約泛歐證交所進行變革專案期間，就讓我見證到這套做法的驚人成效。在這本書裡，史密斯概述讓任何企業都能更有效率、更賺錢並大幅降低複雜度的一套流程。想改善企業績效並增加企業附加價值的企業和領導者絕對不能錯過這本好書。──紐約泛歐證交所（NYSE Euronext）執行長 鄧肯．尼德羅爾（Duncan Niederauer）
頂尖顧問透露獨門密技！一針見血、簡單明瞭，這本書就是改善公司的實戰手冊，看完絕對可以找出幾十個改善企業的好點子。──普林斯頓大學經濟學與公共事務雙聘講座教授 艾倫．布蘭德（Alan Blinder）
史密斯以協助全球傑出企業突破現狀及改善績效的專業知識，提出獨到見解和實用建議，這本書是企業領導者和高階主管必備的案頭書。──韋萊全球風險管理顧問公司董事長 馬汀．蘇利文（Martin Sullivan）
這本實用指南讓企業領導者明白哪些障礙阻擋企業前進，也明白該怎樣把這些障礙一一破除。──上海中歐國際工商學院院長 約翰．奎爾奇（John Quelch）
正為企業潛藏八項障礙苦惱的企業領導者有福了，史密斯這本書突顯出讓各階層員工一起參與的重要。企業上下同心協力，就能跟蠢事說再見！──法蘭西斯．賀賽蘋領導學院總裁暨執行長法蘭西斯．賀賽蘋（Frances Hesselbein）
這本書提醒我們，對司空見慣的事疏忽不管，會對企業的生產力和成功造成多大的阻礙。企業高階主管和領導者都該把這本書奉為圭臬。──《出版人週刊》
作者： 尼爾．史密斯, 派翠西亞．歐康諾
新功能介紹- 原文作者：Neil Smith,Patricia O’Connell
- 譯者：陳琇玲
- 出版社：大牌出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/11/19
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲中信兄弟黃恩賜。（圖／記者李毓康攝）
記者歐建智／花蓮報導
中信兄弟新秀投手黃恩賜14日在彭政閔花蓮最後一戰擔任先發，也是職棒生涯首度在家鄉花蓮出賽，上一次在花蓮比賽已是國中。
黃恩賜上一次在一軍出賽是7月14日，中繼2.2局失5分，被降到二軍調整，終於要在8月14日重返一軍，且在花蓮先發戰統一獅。
他表示，已經很久沒有在家鄉比賽，但心裡沒有什麼特別的感覺，上一次在花蓮出賽應該是在國中。黃恩賜是花蓮縣富源國小少棒、瑞穗國中青少棒及玉里高中青棒。
隔1個月再上一軍，黃恩賜表示，自己目前最重要的保持平常心，在場上面對任何狀況，去投每一顆球。
▲王漢、曾智偵相擁 。（圖／統一獅提供）
記者劉峻誠／台北報導
統一獅6日邀請傳奇洋將王漢、布雷來到台灣，並邀請曾智偵、高國慶擔任神秘嘉賓，王漢與布雷都沒猜中要來的是誰，但看到曾智偵與高國慶現身，2人都非常感動，並獻上熱情的擁抱。談到曾智偵，王漢說：「他是我生涯遇過最好的捕手。」
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來到台北小巨蛋的記者會，統一獅球團事先告知王漢會有特別嘉賓，他猜了很多人，但沒想到會是老搭檔曾智偵，「看到他我真的非常興奮。」
王漢1993年加入，隨即拿下中職單季最多的22勝，每年投球局數都超過200局，生涯3年就有56勝、防禦率2.14成績。這3年來，與曾智偵搭配無數場比賽，也曾在1993年8月10日面對味全龍時，兩人搭配12局，終場王漢156球完投，僅被敲7支安打，包含陳金茂1發陽春砲，掉2分，終場雙方2比2平手。
王漢說：「一個好的投手一定要搭配好的捕手，不然再好也沒用。曾智偵就是我生涯搭配過最好的捕手，跟他蹲捕，我從來沒有搖過頭，他的配球功力真的很好，所以他說什麼，我就照投，真的幫了我很多，只想跟他說」王漢還轉頭用中文跟曾智偵說：「謝謝你」
為何這麼讚許曾智偵的功力，他說：「他是很認真的捕手，也跟我一起搭配過12局的比賽，真的很辛苦。1995年，我們一起在教練團的指導下拿到冠軍，當時我跟曾智偵還有隊友都很努力，冠軍不是一個不努力的隊伍能拿到的。」
曾智偵談到王漢，直言：「剛開始看到他時，我覺得他不怎樣，因為一般投手投球動作都很大，但他就只像是我們捕手傳球一樣。春訓時也看起來很普通，但沒想到例行賽一開始，他就完全是不一樣的投手」
曾智偵回憶，過去每場王漢的先發，對手都會拿出最強投手對決，所以要贏相當不容易，但王漢總是用表現給獅子軍信心，只要拿下2至3分，比賽通常都可以順利拿下，「他的滑球犀利，他的身高再搭配大幅度的曲球，看起來就像是從三樓掉下來一樣，而且直球也很準。」
「是我職棒蹲捕生涯以來，搭配過最輕鬆的投手」曾智偵誇讚王漢的控球，要內角就內角，要外角就外角，甚至可以閉著眼睛接球，而且他是本土投手的標竿，不管在例行賽、冠軍賽投起來都沒有差別。曾智偵說：「他先發結束後，隔天也會認真練習，跑步跑得非常快。」
▲林其緯。（圖／記者季相儒攝）
記者劉峻誠／新北報導
統一獅10日面對富邦悍將，靠著林其緯後援好投，消滅富邦悍將反攻氣焰，終場以4比3擊敗富邦，林其緯也拿下6年以來首座單場MVP，他希望將這座MVP獻給2天後生日的兒子。
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8局下統一4比2領先富邦，林益全敲出安打後換上陳凱倫代跑，林哲瑄敲出二壘安打，陳品捷選到保送，滿壘時靠著邱浩鈞暴投，富邦追回1分，方克偉再選到保送。
統一在只領先1分，無人出局滿壘情況下換上林其緯登板，以直球搭配指叉球對付富邦打線，先讓李宗賢三壘平飛球遭接殺，張正偉敲出游擊平飛球遭接殺，王正棠中外野飛球出局，統一靠著連續3個美技守備，瓦解富邦攻勢，終場就以4比3贏球。
林其緯在7局就已經到牛棚準備，後來沒有上場，8局再度準備，他說：「上去時很緊張，因為是個滿危機的狀況，上去就想攻擊好球帶，因為已經滿壘，沒有球數落後的空間，守備也很幫忙，被打出去的球都很強勁，所以隊友的功勞真的很大。」
前一次林其緯拿下單場MVP是在2013年，當時他還在義大犀牛（富邦悍將前身），先發面對統一，主投7局，被敲6支安打，送出6次三振、1保送，丟2分自責分，率領義大7比3擊敗統一。林其緯還記得該場比賽，他笑說：「當時還在義大，對手就是統一，真的很久了。」
今年春訓林其緯就以長中繼準備，他說：「不管是短局數或長局數，我都有辦法應付，就看教練團給我什麼樣的工作。」
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